문화’는 외부적응과 내부통합을 촉진하고 관리 및 통제의 기능을 하고 있다. 조직의 구성원들은 문화 속에 있지만 의식하지는 못하다가, 조직의 문화적 규범과 가치관에 반하는 전략, 프로그램이 실행될 때야 문화를 인식하게 된다.
우리는 여기서 공조직과 사조직을 넓게 보아 전자를‘공기업’으
공조직과 사조직의 비교
-공기업과 사기업의 조직문화를 중심으로-
Ⅰ. 서론
‘조직문화’란 무엇인가? 조직문화의 개념에 대해 알아보기 전에 우리는 우선 ‘문화’의 개념에 대해 생각해볼 필요가 있다. ‘문화’란 거시적으로 사회 문화적 관점에서 볼 때 한 사회의 구성원들이 모두 공유하고
공기업 경영평가의 역사
우리나라 공기업 부문은 경제개발의 꿈나무였다. 가난하고 척박한 땅에 심어진 꿈나무가 많은 과실을 맺어서 이 땅에 풍요를 가져다주기를 바랐다. 그래서 공기업은 정부의 경제개발의 중요한 정책 수단으로써 크게 활용되어 왔다. 그 결과 한국 공기업부문의 국민경제상의
기업문화 정립에 힘쓰고 있다.
우리는 일반적으로 문화란 인류에서만 볼 수 있는 생활양식 중에서, 유전에 의한 것이 아니라 학습에 의해서, 소속하는 사회로부터 습득하고 전달받은 것 전체를 포괄하는 총칭으로 알고 있다. 이런 정의 하에 조직문화 또는 기업문화는 어떤 기업조직 내에 존재하는