사회 구성원들의 민간비영리조직들을 위한 기부 활동에의 참여를 유도할 수 있는 조건의 마련이 모금 문화를 개발하는데 있어 가장 중요한 과제라고 본다. 그리고 사회적 분위기 조성을 위해서 무엇보다도 필요한 것이 위에서 논의된 민간비영리조직의 투명성 및 책임성 확대와 보다 지지적인 제도
정의는 매우 광범위하며 구체적이지 못하다고 할 수 있다.
2) 공동모금회(federated funder)
공동모금의 개념은 사회사업 시설을 위한 자금을 일반대중으로부터 모으는 운동으로 정의되어 있다. 그러나 이것이 명확한 구분은 아니다. 분명한 것은 공동모금제도는 사회 연대의식과 민주주의 가치관의 발로
사회복지사업을 다양하게 진행, 발전시키고 있으며 나아가 국가의 복지사업으로는 좀처럼 이끌어내지 못하는 국민의 참여를 공동모금제도는 다양한 모금활동을 통해 참여시키고 있다. 이렇게 자율적인 모금활동으로 모인 모금액은 공동모금회의 배분기준과 과정에 따라서 배분과정에서의 시민대표
사회복지조직은 특별한 업무를 수행해야 한다. 재원을 확보하기 위한 의도적인 연계노력이 있어야 하며, 이를 전략적으로 관리할 수 있어야 한다.
3. 사회복지조직 재원개발전략
1) 재원의 주요 3가지 유형
⑴ 클라이언트에 대한 마케팅
⦁이용료나 다른 재원을 시장 기제를 통해 벌어들이
모금및 배분기관
- 중앙 사회복지공동모금회(광화문), 중앙을 기반으로 한 16개 시․도 사회복지공동모금회
- 기부자와 수급자의 중간 다리 역할
• 사명 : 사회복지공동모금회는 서로 나누고 돕고자 하는 인간의 본선을 개발, 증진시켜 궁극적으로 사회복지발전에 이바지함
• 비전 : 나