기업으로 성장했다.
한국3M의 주요 인사제도는 평가관리제도, 듀얼래더 시스템, JIS, 보상제도가 있다. 첫째, ‘평가관리제도’는 자사의 성과관리 프로세스인 EC&DP를 통해 직원들의 업무수행 정도를 평가하는 제도이다. 둘째, ‘듀얼래더 시스템’은 사원이 판매부문의 전문직과 관리직 중 어느 쪽을
1. 서론
이번 보고서는 산업공학을 통한 기업개선 사례에 대해 알아본다. 또한 이를 바탕으로 각 산업에서 산업공학의 역할을 알아본다. 이번 장에서는 산업공학에 대해 간략하게 알아보고, 각 사례들이 속해 있는 산업에 대해 소개한다.
1.1. 산업공학이란?
산업공학이란 Industrial Engineering으로 I.E
Ⅰ. 서 론
1. 보고서 작성의 배경
21세기에 접어들어 정보와 과학기술이 비약적으로 발전함에 따라, 현재 기업들의 경쟁 시장 및 시장 개척 판도는 점진적으로 다양한 분야로 확산되어져 가고 있다. 정보의 발달은 기업의 경쟁을 단면적인 지역 경쟁 판도에서, 경쟁무대를 세계화적인 관점으로 확산
Ⅰ. 일본 기업 마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)
1. Shared value
MATSUSHITA 정신은 산업보국, 공명정대, 화친일치, 역투향상, 예절, 순응.동화, 감사보은의 일곱 가지 가치관으로 구성된다. 이 일곱 가지는 창업자에 의해 세워진 MATSUSHITA의 경영이념이며 사원들 전원에게 공동의 목적 아래 맺어져 있다는 의식
기업들과 치열한 경쟁에도 대비하는 것이 필요하다.
또 선진사회가 전개됨에 따라 다양한 유형의 새로운 사회적 수요가 발생하고, 이를 견인하는 과학기술의 역할이 기대되고 있다. 그 동안의 경제성장 과정에서 소외되었던 삶의 질 향상에 대한 요구가 급격히 증대할 것인 바, 쾌적한 생활환경청정에