Ⅲ. 임금공정성의 유형
1. 배분공정성
1) 의의
조직에서 보상이 주어질 경우 보상을 받는 사람들은 그들 각각이 조직에서 희생하는 정도에 적합한 보상이 배분되기를 기대하는데, 이러한 적정배분의 지각을 배분공정성이라고 한다.
2). 아담스의 공정성이론
(1) 가정
- 종업원들은 그들이 직무에
II. 아담스의 공정성이론
아담스(J. S. Adams)의 공정성이론(equity theory)i3>은 인간행동에 관한 기본적인 가정으로서 개인들은 자신의 사회적 관계를 평가하는데 있어서 평가가 진공 속에서 이루어지는 것이 아니라 다른 사람들과의 비교 속에서 이루어진다는 전제에서 출발한다.
공정성이론의 핵심은
Ⅱ. 아담스의 공정성이론
(1) 의의
개인은 자신이 투입한 노력과 공헌의 결과로 얻어지는 보상과의 관계를 다른 준거집단의 경우와 비교하여 주관적으로 공정성을 지각, 판단하며 그에 따라서 행동의 동기화가 결정된다.
(2) 공정성 인식과정의 변수
1)준거집단 - 개인이 선택한 비교의 대
Ⅱ. 임금관리의 공정성이론
1. 의의
개인은 자신의 노력과 그 결과로 얻어지는 성취와의 관계를 다른 준거집단의 경우와 비교하여 자신이 느끼는 공정성에 따라서 행동의 동기화가 결정된다. 이는 인지부조화이론과 분배정의 개념에 기초하는 것으로 동기유발의 정도는 지각된 불공정에 비례하는
무엇인가를 하게 만드는 원인’ (the reason that makes someone do something) 을 의미하는데, 그것이 쉽지 않은 이유는 그 원인이 감추어져 있기 때문 (especially when this reason is kept hidden) 이다. 따라서 본론에서는 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교해 보겠다.