고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오
조직이론은 조직에 대한 사고방식이다. 즉, 조직을 바라보고 분석하는 것이며, 이 과정에서 무엇을 어떻게 바라보고 지향해야 할 점에 대한 이론적 근거를 제시한다. 조직이론사의 흐름은 행
관료제란 '계층제적인 대규모 조직으로서 통치기능을 수행하는 권력적 측면, 전문적으로 업무를 처리하는 합리적 측면, 역기능적인 병리적 측면을 가진 체계'라고 하고 있다.
Ⅱ, 베버의 이론과 관료제의 특징
베버의 이론의 특징
이념형 먼저 지적할 수 있는 것은 베버의 관료제는 이념형으로서 관
: 과학적 관리시대
제3단계(1930˜1950) : 인간관계 관리시대
제4단계(1950년 이후) : 행동과학 및 계량적 관리시대
경영학사를 연구하는 데 있어서 학자들은 각자의 규정과 연구 목적에 따라서 시대구분과 학파의 분류를 상당히 다르게 하고 있다. 미국경영학도 크게 세 가지로 나누어 살펴볼 수
조직에서 관료제는 적합한 구조가 아닐 수 있다.
(2) 마인저
① 관료제를 실제의 조직과 충분히 일치하지 않은 추상적 형태인 ‘이념형’으로 취급하여 개념상의 혼란 야기, ② 베버는 계층제적 권위와 직업전문주의와의 관계의 규명에 소홀,
③ 베버의 분석은 조직 내의 인간관계를 다루지 않음,
관료제개념을 형성하게 되었다. 이러한 일련의 과정을 살펴보면, '국민의 이익을 대표하는 관료제'라는 인식은 자유민주주의 정치사상의 발전과 그 맥을 같이하고 있음을 알 수 있다. 이러한 지적 배경과 사회구조의 변화에 의해 과거와는 다른 사회조직원리가 요청되었다. 즉 사회조직의 기본원리가