경영혁신과 더불어 TQM, JIT 등의 신제조실무를 도입.실행하고 있다. 그러나 신제조실무는 이를 도입한 모든 기업에게 만족스러운 성과를 가져다주지 못하였으며, 기존의 선행연구들은 이러한 원인이 신제조실무와 상호보완적인 관계를 갖지 못하는 관리회계시스템에 기인하고 있다고 논의하고 있다.
MAS(관리회계시스템)의 역사
1. 고품질의 제품 수준(High Quality)
1970년대 이전까지는 저가격이 시장에서 경쟁력을 확보하는 주 요인이었고 품질은 일반적으로 인정되어지는 표준 수준이면 충분하였다. 그러나 지난 몇 년 동안 세계적인 제조업자들은 낮은 원가의 질 좋은 제품을 가지고 시장 경쟁에
현행 우리나라 기업회계기준은 한국회계연구원이 금융감독위원회의 위탁을 받아 제정 되고 있을 뿐만 아니라 개정, 해석 및 질의 회신을 통해 발표되고 있다. 1997년 우리나라의 금융위기 이후에 많은 외국기업들이 여러 가지 형태와 방법으로 우리나라에 들어 와서 활동하고 있을 뿐만 아니라 외국 자
회계시스템이라 하더라도 이용자의 목적에 따라 상이한 전략적 수단으로 사용될 수 있는 것이다. 이러한 상황하에서 우리나라의 경우, 근래에 노동조합의 활동이 양성화됨에 따라 노사간의 단체교섭이 힘겨루기에 의한 물리적 교섭의 차원에서 보다는 노사양측의 사실적, 합리적 근거로서 회계정보의
경영판단 을 내릴 수 있게 함.
○ 표준(Standard)경영: '모든 경영은 투명하게.' 모든 경영지표를 공개.
재무 회계시스템개발 등도 아웃소싱해 군살 없는 조직을 추구. 광고비 지출 등은 실무자인 대리도 집행할 수 있다.
☞ 투명하고 공정한 경영만이 일류기업으로 도약할 수 있