I. 시간관리
1) 시간에 기반을 둔 전략관리
소비자가 새로운 제품이나 서비스의 필요성을 인식하는 순간부터 실제 소비를 통하여 그 욕구가 충족될 때까지의 총소요시간을 단축하는 데 그 목적이 있다는 것이다. 이와 같은 기업 활동 시간의 절감은 다음과 같은 여러 가지 중요한 효과를 창출하는
경쟁범위
넓은 범위
① 원가우위전략
② 차별화 전략
세분화된 범위
③ 원가집중화전략
④ 차별적 집중화전략
<표 > 경쟁우위에 따른 국제경영전략
(1)원가우위전략
해당 산업 내에서 가장 낮은 원가를 실현하는 기업체가 되기를 바라는 전략이다. 주로 규모의 경제나, 독특한 기술, 유리한
경험과 지식을 습득한 국제경영자의 확보는 국제경영의 성공에 결정적인 영향을 미치는 요인이라 할 수 있다.
세계적 경쟁 환경 하에서 성공적으로 경쟁에 대처해 나가는 데 성공한 기업이 있는가 하면, 어떤 기업은 범세계적으로 경쟁우위를 얻는 데 실패한다. 이러한 실패의 이유는 기술혁신상의 문
경험과 지식을 습득한 국제경영자의 확보는 국제경영의 성공에 결정적인 영향을 미치는 요인이라 할 수 있다.
세계적 경쟁 환경 하에서 성공적으로 경쟁에 대처해 나가는 데 성공한 기업이 있는가 하면, 어떤 기업은 범세계적으로 경쟁우위를 얻는 데 실패한다. 이러한 실패의 이유는 기술혁신상의 문