역할은 가장 하위부분 에서 담당하는 역할보다 권한과 책임을 더 많이 갖게 되는데, 결론적으로 가장 낮은 역할을 갖은 자가 더 높은 역할을 갖는 자의 통제와 감독을 받게 되는 것이다. 이러한 수직적 분화는 조직의 top으로부터 bottom까지 어느 정도의 수준으로 구성할 것인가를 결정하는 요소이다.
본론. 구조와 그 구성요소
조직의 구조의 정의
조직의 구성원들의 ‘유형화된 교호작용’을 의미한다.
구성요소
조직 구성원들의 행동을 유형화하는 데 작용하는 요소들을 말한다. 그 가운데서 가장 기초적인 요소들은 역할 지위, 권력 그리고 규범이다.
역할의 정의
사회적인 관계에서 어떤
살펴볼 것이다.
일단, 조직의 구성원과 목표, 그들이 사용하는 기술과, 조직 내 구조, 전여노조를 둘러싼 환경들을 알아보자. 또한 전여노조가 ‘체계’로서 어떠한 위치에 있는지 알아보고, 조직과 구조, 환경, 권력, 문화 간의 작동하는 방식을 조직론적인 관점에서 투영시켜 보겠다.
-본론-
구조기능이론
Goal attainment - 목표달성
Integration - 통합
Latency - 유형유지 (Pattern maintenance)
3. 개방체제와 폐쇄 체제
1) 폐쇄체제 ( 조직내의 체계)
환경무시(고전적 조직론에서 고려 : 환경과 차단된 기계 시스템)
2) 개방체제
환경과의 유기적 관계를 통해 체제의 생존, 아정과 , 성장을 지속시키기 위
조직론적 견지에서 볼 때 Weber는 이러한 패러다임에 의거한 법률적, 합리적인 관료제조직이 점점 증대되는 것은 역사적인 불가피성에 의한 것이라고 굳게 확신하고 있다.
최근의 조직을 진화하는 유기체로서의 조직과 정보처리 두뇌로서의 조직의 새로운 해석으로 나타낼수 있다. 진화하는 유기체