마케팅 근시안을 가지면 안 된다. 한국은 세계 여타 다른 시장들과 다르다는 것을 인식하여 4P를 다시 설정하고 공격적인 마케팅, 즉 Promotion을 통해 사람들에게 알리는 한편, 소비자들이 익숙하고 하나의 놀이공간으로 여겨 질 수 있도록 스마트폰의 메인페이지와 컨텐츠 등을 한국화 하여 사용자들에
시장가치는 약 2100억 이상으로 마이크로소프트 사의 2100억 원과 거의 비슷하다. 또한 미국의 경제 주간지 “BUSINESS WEEK"에 실린 기사에 따르면 구글의 뒤를 따르는 마이크로소프트, 페이스북(FACEBOOK)을 크게 제치고 세계 IT 광고시장의 70%를 장악하고 있어 사실상 시장을 지배하고 있다.
하지만 이렇게
스마트폰 분야에서만큼은 대만 OEM 중소기업에 지나지 않던 HTC에 밀린 현실과 같이 한 부문에서 최초의 기업이 되는 것은 매우 중요하다.
2) “기술력 보단 브랜드 파워”
우선 제품에선 기술력이 가장 먼저 중요하지만 기술력이 뛰어난 측면보다 마케팅 홍보효과와 브랜드 파워 향상을 신경써야된다.
폰 사업전략을 분석하자면, 삼성은 소프트웨어에 상대적으로 취약하다. 스마트폰을 작동하는 핵심 소프트웨어인 운영체제(OS)를 독자적으로 갖지 못하고, 구글의 안드로이드 운영체제를 사용하기 때문이다. 다음 표에서 보시는 바와 같이 세계적인 스마트폰 OS 시장점유율에서 안드로이드는 거의 50%를
마케팅, 금융, IT 등 새로운 분야에 천민 출신 대거 진입
→ 직업에 대한 가치관 변화, 새로운 직업 등장
전통과 현대의 공존
카스트
종파주의
지역주의
부족주의
교육 및사회개혁
취업기회의 확대
의사결정과정의 민주화
신흥시장의 핫 아이콘, 인도 INDIA
“ 올해(2015)를 기점으로 인