국민-주택 은행 합병이야말로 최근 김정태 행장의 능력 평가에 가장 큰 지표가 될 것이라 판단하여 이번 합병의 배경과 절차에 대해 알아보고 우리 나름대로의 평가를 해 보았다.
지금부터 국민은행이라는 거대 기업을 분석해 보겠다. 연구의 초점은 CEO의 성향과 능력에 따른 조직 구조의 변화, 그리
조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이들은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다.
오늘날의
국민의 생활과 밀접하게 관련되어 있어 유통부문을 관장하는 중앙 행정부서도 재정경제원, 상공부, 농림수산부, 건설교통부 등을 주축으로 거의 모든 부처가 직․간접적으로 관계하고 있다.
이렇게 이들 부처가 다원적으로 관할하고 있지만 부처간 상호 업무분담이나 협조체제가 미흡하고, 하부
조직문화, 지식경영, 창조성, 생산성
2) 연구의 범위
리더의 경영 스타일
조직 전체의 문화 - 무엇을 가장 중요하게 생각하는 조직인가?
조직 구성원의 커뮤니케이션
조직과 구성원 사이의 커뮤니케이션
3) 분석의 틀
Ⅰ. 개인
1. 개인의 성격과 가치관
(1) 조직 구성원의 성격, 가지관의 조직