글로벌화는 적극적으로 세계경제 안에 뛰어들어 역할을 키워나가는 진출과정이라고 할 수 있다.
2. 현지화 - 현지화란 국제화나 세계화처럼 하나의 전반적인 흐름이나 추세로 파악될 수 있는 측면보다는 기업의 국제경영 중 선택할 수 있는 전략상 즉, 기업국제화의 한 단면이다. 현지화는 특정 해외
기업으로 성장하였다.
이는 로레알의 글로벌 브랜딩 전략과 글로벌경영전략이 성공적이었기 때문이다. 화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 로레알이 어떤 전략으로 글로벌기업으로써 성공을 하였는지 살펴보고 그 성장 동력은 무엇인지 연구 하는 것은 국제경영전략을 공부하는 우리로서는
외식산업의 국제적 경쟁력 확보는 물론 글로벌외식브랜드로의 성장가능성이 높다는 사실이 광범위하게 인식되기 시작했으며, 한국 외식문화의 세계화가 미치는 경제적 파급효과 등 잠재적이고 무한한 가치에도 관심이 높아지게 됐다. 또한 한식으로 대표되는 국내 외식문화의 세계화를 위한 전략에
산업자원부가 선정한 세계 100대 일류상품으로 선정되었으며, 세계 초코파이 점유율은 73.3%로 나타났다. 현재 초코파이는 콜라겐, 올리고당, 철분, 칼슘을 함유하여, 맨 처음 출시되었을 때보다 맛과 영양 면에서 한층 업그레이드된 영양만점 제과이다. 오리온 초코파이는 출시 당시 개당 50원에 판매되
전 지역에서 영업활동을 벌이고 있다. 이들의 세계시장을 무대로 한 기업의 국제경영활동은 국제경영전략 수립, 국제경영전략 실행, 국제경영 성과 등 3개 분야로 나눠진다. 국제경영전략 수립은 시장 환경 속성에 따른 글로벌 표준화 및 현지화전략의 선택, 국제경영전략 실행은 해외시장 진출활동