그룹
① 대부분의 국가는 그들의 국경 내에 문화적으로 상이한 하위그룹을 가지고 있다.
② 하위그룹은 언어, 종교 등에 의해 구별될 수 있다.
③ 한 문화 속에 서로 공통점이 거의 없는 다양한 하위문화가 존재하는 것이 일반적
⇒ 국제경영에 많은 도전이 되고 있다.
(3) 국제 기업·경영자의 자세
후발선진국의 경영시스템을 후발효과를 이용하여 재도입하는 수정수렴설을 주장
3. 환경론적 비교경영론
- 환경론적 경영론은 연구의 상당한 부분이 국가 간에 있는 다양한 관리에 대한 문화적
해설
- 환경론적 경영론은 경영자의 국제비교에 의해, 경영자 개념의 분석에 맞추어지거나
환경과 아울러 그 절차를 설명하였다. 제3장에서는 현재 우리나라의의 해외투자현황을 연도별, 산업별, 지역별로 나누어 살펴보고 그 문제점을 분석하고 제4장에서는 한국기업의 해외직접투자 사례 연구를 통해 해외투자의 문제점을 제시해 보고자 하였으며 마지막으로 제5장은 본문의 요약 및 결론으
국제화가 종전의 국가단위로 시장이 구성되었던 상황에서 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미하는 반면 , 글로벌화는 국경에 따른 시장구분의 의미 자체가 없어졌다는 것을 뜻한다.
글로벌화를 촉진시키는 요인
규모의 경제
-글로벌화를 촉진시키는 첫번째 요인은 무엇보다