Ⅰ. 기업 선정 동기와 기업 소개
1. 기업선정 동기
국제경영전략 수업 중 조별발표에서 화장품을 선택하게 되어 아모레퍼시픽을 선정하게 되었다. 아모레퍼시픽을 선정하게 된 동기는 국내 화장품시장 규모가 5조 5150억 원으로 매년 급성장을 보이면서 큰 규모로 성장했고, 이런 가운데 화장품 업계
SWOT 분석
1) 강점
- 풍부한 제품 (라네즈,설화수, 이니스프리, 마몽드)
- 아시아인을 위해 개발된 제품 (딸기 요구르트팩-중국내 히트)
- 중 가격대 전략으로 대중성 추구
- 피부타입별, 가격별 다양한 제품-고객 다양성
- 매장 고급화 전략
2) 약점
- 서구, 일본 브랜드보다 약한 브랜드 인지도
- 브
, 2004년에는 대만 및 인도네시아 등으로 진출하기 시작했다.
본 보고서에서는 국제제품수명주기를 전체적인 배경으로 이해하여 라네즈의 현지화 마케팅 성공에 대해 분석하고, 더 나아가 글로벌 브랜드 중에서도 TOP이 되기 위해서는 어떠한 방향으로 나아가야 할지에 대해 논의할 것이다.
<중략>
아모레퍼시픽은 2002년 현지 법인을 세우고 2003년에 직영 매장을 세우면서 아주 천천히, 그리고 성공적으로 미국시장에도 안착했다.
어떻게 보면 표준이라고 할 수 있는 이런 미국에서의 사례를 중심으로 조사, 연구함으로써 기업의 국제화, 해외 직접 투자에 대한 보편성을 확립하고 아모레퍼시픽의
3. 아모레퍼시픽의 경영이념
1) 윤리경영아모레퍼시픽은 창사 이래 정직과 신용으로 소비자에게 최고의 품질과 최상의 서비스를 제공하고, 기술과 정성을 인류에 공헌한다는 창업자의 경영철학을 바탕으로 고객과의 신뢰관계를 구축하기 위해 많은 노력을 기울여 왔다.
2) 고객가치 경영아모레퍼