기업이 소니이기 때문에 아무런 걱정이 없다.’ 라고 말했다. 뿐만 아니라 그러한 외부의 시선을 거둬내기 위해‘Do you dream in Sony?’라는 캠페인을 진행시킴으로서 꿈을 파는 기업 이미지를 만들어‘브랜딩 뉴 소니’를 호소하였다. 또한 초국가적 복합기업, 정의로운 환경 경영기업의 이미지 전략, 튼
찾을 수 있다. 구체적으로 살펴보면, 우선 최근 기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서, 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 새계화 전략을 추진할 수밖에 없는 것이다.
글로벌기업에 비해 포트폴리오상 매우 유용한 글로벌 사업부 전략이라 할 수 있다.
<그림5> 2007~2009년 자국과 해외직접투자 경성과 변화비율
2. 생산체계의 경영혁신
2-1. 식스시그마(Six-sigma)의 정의 네이버 백과사전
시그마(sigma:σ)는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도,
소비자 기호에 맞는 컴퓨터 엔터테인먼트분야의 진보를 담당하는 글로벌기업의 선두주자로서 인식되고 있는 Sony computer Entertainment Inc.는 Playstation 콘솔과 Playstation2 컴퓨터 엔터테인먼트 시스템을 전 세계에 생산, 판매하고 있다. PS는 진보된 3D 그래픽 프로세싱을 도입함으로써 가정용 게임기분야에서
애플은 버림으로써 단순함을 추구하였다. 단순한 인터페이스와 디자인은 애플제품을 상징하는 아이콘이다. 애플은 수많은 기능보다는 단순한 제품을 지향하였다. 단순함을 유지하기 위해 iMac에 FDD를 포기하고 CD-ROM만을 탑재하였다. 단순함으로 사용의 편의성을 증대시켰고, 생산단가 절감과 고객 기