Ⅱ . 까르푸의 경영 전략
[1] SWOT
[1] SWOT의 정의
: SWOT 분석이란 기업이 내부환경과 외부환경을 분석하여 강점과 약점, 기회와 위험요인을 규정하고 이를 바탕으로 마케팅 전략을 수립하는데 주로 사용되는 기법이다.
(1) 기회 및 위협요인의 파악
SWOT 분석의 첫 번째 단계는 시장분석과 고객분
국제경쟁의 시대로 이행해 가는 복합경쟁구도를 보였다. 대규모 자금력과 경영 노하우를 지닌 외국 계 유통기업의 국내시장 진출은 국내 유통산업의 구조개편을 촉진시키는 계기가 될 것이라고 전문가들은 전망했다.
하지만 이러한 예상과는 달리, 세계2위 소매유통업체 까르푸는 지난 2006년 4월 28일
까르푸는 점포서비스에 대해서 독자적인 concept을 갖고
보다 고객에게 적극적으로 다가서려는 노력
● 1963년 파리 근교 세계최초 하이퍼마켓 개점
● 전세계 28개국 700개의 점포 운영
● 1989년 아시아 첫 진출
● 1996년 7월 국내 하이퍼 마켓 1호점 중동점을 개점
● 1999년 프
까르푸는 도심이 아닌 교외에 위치해 부지와 인건비를 줄임으로써 그 만큼을 소비자에게 저렴한 상품가격과 할인혜택으로 되돌리면서 할인점의 원조가 되었고, 또한 산지 농민과 생산자를 소비자와 직접 연결시키는 직거래를 활성화해 더욱 신선하고 저렴한 상품을 공급하는데 공헌하게 되었다.
프
Carrefour S.A.
프랑스/HP
매출액 $ 1028억5000만
■ 사업현황 : 유럽 1위, 세계 2위. 세계 9개국 할인매장 1위
■ 고용인원 : 490,000명
■ 점 포 수 : 29개국
7800여 점포
(하이퍼마켓 760여개)
■ 점포형태 : Hypermarket, Supermarket, Discount Store, Etc.
결과적으로 까르푸 본래의 전략인 현지화