Ⅱ . 까르푸의 경영 전략
[1] SWOT
[1] SWOT의 정의
: SWOT 분석이란 기업이 내부환경과 외부환경을 분석하여 강점과 약점, 기회와 위험요인을 규정하고 이를 바탕으로 마케팅 전략을 수립하는데 주로 사용되는 기법이다.
(1) 기회 및 위협요인의 파악
SWOT 분석의 첫 번째 단계는 시장분석과 고객분
개점
● 1999년 프로모데스와 합병 세계 2위 할인점 부상
1993년 한국 까르푸 법인설립
1996년 7월 까르푸 한국 1호점인 중동점 개점(하이퍼마켓)
2000년 외국인 투자 유공자 국무총리상 수상
- 2004년 말 기준 한국 최대 투자 외국인 기업
- 2006년 이랜드 그룹에 인수되고 한국에서 철수
실패한 사례에서도 배울 것이 많이 있고, 특히 유독 우리나라에서 실패한 기업들도 여럿 있다. 그 대표적인 국제경영의 실패사례로 꼽는 것이 월마트 까르푸 그리고 바로 우리가 조사하고 발표할 노키아 이다. 이들 세 기업의 공통점은 각자의 세계 시장에서 확고한 점유율을 가지고있는 세계 초일류
Ⅱ. 본 론
1. 다국적 기업의 목적
1) 수출시장의 확보와 증대
규모의 경제를 실현하고자 하는 기업은 장기적인 관점에서 경제적인 생산규모를 추구하게 된다. 그러나 생산시설은 다른 제품들의 생산으로 쉽게 전환될 수 없고 특정제품의 생산에만 사용되는 경우가 대부분이다. 이 때 국내시장의