도요타 생산 방식(Toyota Production System)은 Lean system의 일종으로, 현재 가장 각광받고 있는 생산 체계이며, 전 세계적으로 많은 회사에서 사용되고 있다. ‘필요한 물건을 필요한 때에 만들어 필요한 만큼만 공급’하는 린 생산 방식은 도요타를 비롯한 일본기업들의 지금까지의 성장에 든든한 배경으로
본 도호쿠 지방 부근 해저에서 강도 9.0의 지진이 발생
일본의 이와테현에서 이바라키현에 걸친 약 400km 지역이 지진과 쓰나미 피해를 받게 됨
2만명이 넘는 사망/실종자
기반시설 파괴와 산업시설 파괴로 최대 25조 엔에 달하는 경제적 피해를 입음
환율
엔화 가치가 달러당 1엔 오르면 도요타자
기업과 이와 반대로 윤리성의 결여로 국제 사회에서 외면 받은 기업의 사례를 알아보고자 한다. 또한, 국제 사회에서 윤리경영의 중요성을 강조하기 위해 구성된 다양한 기구와 협약들을 살펴보고자 한다. 뿐만 아니라 한국 기업들이 현재 운영하고 있는 윤리경영을 분석하고, 앞으로의 방향에 대해 논
기업의 환경경영체제로의 신속한 변화를 촉구하고 있다. 기업은 사회적 책임을 다하기 위하여 수익성 없이 적자를 감수하면서 까지도 환경 관리에 소홀히 하지 않는 추세이다. 이 같은 환경경영체제로의 변화와 이에 대해 기업들은 어떻게 대처하고 있는지 여러 가지 사례를 통해 알아보도록 하자.
본식 경영에 대한 인기가 치솟았다. 서양식 경영 패러다임으로 세계 경제를 지배해오던 미국이 소니와 도요타를 앞세운 일본의 기업들과의 경쟁에서 밀리고 있었기 때문이었다. 그에 따라 한동안 일본을 필두로 한 동양의 경영 패러다임을 배워야 한다는 열풍이 일기도 했었다. 그러나 그 때 당시 가장