기업 효율성의 극대화를 추구
- 렉서스모델을 필두로 일본 1위 세계 3위 구축
- 국제화전략을 추진 - GM 추격
- 내적 : 위기의식 및 낭비제거 경영
- 외적 : 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 개
<중략>
* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표
기업으로 성장하고 있다. 공격적인 해외 마케팅 전략으로 미국의 GM, 일본의 도요타의 강력한 라이벌로 성장하고 있다. 최근에는 2008 미국발 금융위기로 인한 GM부도와 최근 3.11 일본 대지진으로 도요타의 생산 공정 차질 등의 반사이익을 바탕으로 급격하게 시장 점유율 1위인 도요타를 추적하고 있다.
* Toyota – analysis & strategy
VALUE CHAIN
보조활동회 사 인 프 라
인 적 자 원 관 리
기술개발과 구매조달
주활동
물 류
투 입
생 산
&
운 영
생 산
&
운 영
판 매
&
마케팅
서비스
MARGIN
중략
4P MIX
P R I C E
가격침투작전
FAIR PRICE 작전
P R O D U C T
브랜드 이미지 관리
P L
대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다. 네 번째로는 지속가능한 경영체제의 구축이다. 현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자발적으로 준수하고 또한 다양한 사회적 책임을 다하는 데에도 소홀함이 없다.
경영진간 상호 존중하여 개인의 창의력과 팀워크 가치를 강화함으로써 회사 문화를 굳건히 한다.
6. 혁신적 경영을 통해 세계 공동체에 조화로운 성장을 추구한다.
7. 새로운 동업자들을 만드는데 개방적인 마인드를 통해 안정적이고 지속적인 성장과 상호 이익을 동업자들과 함께 만들어간다.
위