전략은 1990년 초 프랑스에 현지공장을 세우며 본격적으로 시작되었다. 이를 시작으로 2000년부터는 한류열풍을 타고 중국과 대만 등 동남아시장을 공략하여 프랑스, 아시아 시장 브랜드화에 성공하였고, 잇따라 미국의 브랜드 진출 성공 등 세계 속 글로벌 기업으로 자리 잡았다. 또한 앞으로 지속적인
국제화 과정에 따른 해외시장진출과정을 잘 보여 주고 있어 대상 기업으로 선정하였다.
이 보고서에서는 중국시장분석 분석, 태평양이 중국에 진출하게 된 배경과 과정, 태평양의 장단점 분석을 통해 현재 당면하고 있는 문제점을 극복하고 중국시장을 정복할 수 있는 전략을 살펴보려고 한다.
시장개방에 따른 수입품의 증가와 신규기업의 대거진출로 수익성이 크게 악화되긴 했으나 제조업 전체와 비교해 볼 때 여전히 높은 수익구조를 유지하고 있다.
둘째, 화장품 산업은 하이테크산업이다. 화장품산업은 단순한 제조업이 아닌 연구개발의 비중이 점점 더 강화되고 있는 하이테크산업으
시장에 진출할 수 있게 한 Lolita Lempicka가 어떻게 성공할 수 있었을까? 태평양이 1990년 초 기초 화장품 진출 당시 문제점은 무엇이며 얻은 교훈은 무엇인가? 현재 프랑스에서 취하고 있는 전략 등은 무엇이며 문제점은 없는가? 앞으로 태평양이 글로벌 브랜드를 성공시키기 위한 방법은 무엇인가?
Ⅱ
시장진출 중심으로..)
1945 태평양 화학 공업사 설립
1964 국내 최초 화장품 수출 (오스카 화장품)
1978 뉴욕, 도쿄 현지법인 설립
1986 로스엔젤레스 현지법인 설립
1988 대만 현지법인 설립
1989 홍콩 현지법인 설립
1990 프랑스 현지법인 설립
1992 중국 현지법인 설립
1993 중국 아모레 화장품 심양