3. 한국의 맥도날드 - 한국맥도날드'토종보다 더 토종’ 한국형 브랜드로 자리매김
맥도날드는 지난 1998년 압구정 매장 개점을 시작으로 한국에서 첫 영업을 시작했다.
12년이 지난 2000년 매출액은 약 2,300억원으로 1998년 진출 당시와 비교하면 무려 137배나 늘어날 정도로 짧은 기간에 급성장 해 왔다.
맥도날드가 어떤 전략을 통해서 이토록 성장할 수 있었는지 궁금해졌고 맥도날드가 글로벌기업으로 성장하면서 시행해 온 전략
프랑스 만화 캐릭터인 아스테릭스를 광고에 삽입하여 친근한 이미지로의 변화에 성공 했고 로고를 붉은색이 아닌 초록색으로 변경하고 유기농 주스 등을 메뉴에 추가하면
전 지역에서 영업활동을 벌이고 있다. 이들의 세계시장을 무대로 한 기업의 국제경영활동은 국제경영전략 수립, 국제경영전략 실행, 국제경영 성과 등 3개 분야로 나눠진다. 국제경영전략 수립은 시장 환경 속성에 따른 글로벌 표준화 및 현지화 전략의 선택, 국제경영전략 실행은 해외시장 진출활동
국제 직접투자의 한 특수한 형태로서 단순히 해외에 지점 또는 자회사(子會社)를 두고 있는 것이 아니라, 현지 국적을 취득한 현지법인으로서의 제조공장 또는 판매회사를 가지고 있으며, 현지의 실정과 모회사(母會社)의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본·인적