경영 강화를 통해 지속 가능 경영을 가시화할 방침
추진성과
1.유통경로의 중요성
2. 제품의 품질 및 서비스(product, promotion)를 향상
3. 물류 경쟁력(Place)을 향상
아모레퍼시픽의 해외 진출
1. 2020년까지 인도 파키스탄 인도네시아 화장품 시장진출(인구 대국 공략)
2. 홍콩, 중국 시장에서
진출을 통해 프리미엄 브랜드로의 리포지셔닝을 도전했다. 백화점으로 유통망을 확산하면서 제품을 리뉴얼하고, 자연스럽게 품질만큼 가격도 높아졌지만 ‘비오템’이나 ‘크리니크’, ‘맥’이나 ‘바비브라운’ 사이에 자리잡은 라네즈 매장은 고급스러운 느낌을 줄 수 있어야 했다.
그러나 비슷
진출한 후, 현지화 마케팅에 성공하며 큰 성장을 이루었고 중국 시장의 성공을 기반으로 하여 2003년에는 싱가포르, 2004년에는 대만 및 인도네시아 등으로 진출하기 시작했다.
본 보고서에서는 국제제품수명주기를 전체적인 배경으로 이해하여 라네즈의 현지화 마케팅 성공에 대해 분석하고, 더 나아
아모레퍼시픽은 2015년까지 뷰티사업에서 10개의 메가 브랜드를 육성하여 세계 10대 화장품 회사로 성장하는 것을 비전으로 삼고 있다. 구체적으로는 매출 40억 달러, 해외매출 비중 30% 이상 달성을 정하고 중국을 시작으로 홍콩, 싱가포르, 대만 등 지리적, 문화적으로 가까운 시장으로의 진출을 더욱 확
진출이후 에뛰드, 이니스프리, 설화수 등의 브랜드들도 중국 현지에 맞춰진출하고 현재 가파른 성장세를 보이고 있다.
마케팅의 경우 한류스타를 이용한 브랜드의 이미지 상승과 각기다른 브랜드 아이덴티티로 고급부터 중저가 시장까지 다양한 소비자층을 공략하고 있다. 또, 아모레퍼시픽 메이크업