국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지 노력 중에서도 해외에 공장을 설립하거나 설비를 확충하는 해외직접투자에 대해 알아볼 것이다. 먼저 포스코가 지니고 있는 기업의 내부적인 경쟁우위를 분석한 후 현재까지 해외직접투자가 이루어진 나라의 입지적 우위를
알리바바 그룹에는 업무 성적이 떨어지면 교육을 통해 능력을 키우면 되지만 가치관이 잘못 되면 무조건 해고라는 엄격한 원칙을 적용하고 있다. 그만큼 그가 ‘가치관 경영’을 중요시 한다는 것을 알 수 있다. 최근에는 고객에게 거짓된 약속을 했다는 이유로 세일즈 성적이 최상위인 2명의 직원을
전체시장의 25%)
2006년 1월 : Telekom Malysis Behad(TM)과의 사업체결을 통해 Celcom(말레시아), XL(인도네이시아), Dialog(스리랑카)의 협력 사업권을 획득.
2006년 4월 : Vodafone Japan을 Softbank에 1조 7,500억 엔에 매각 후 철수
2007년 2월 : 인도 Hutchison Essar의 지분 67%를 111억 달러에 인수
(5) 경영실패사례
경영 환경을 폭 넓고 깊이 있게 이해할 수 있는 국제적인 안목과 역량을 갖춘 사람, 그리고 세계 시장에 적극적으로 도전하는 패기 있는 사람을 말합니다. Global Businessman이 되기 위해서는 국제 무대에서 대화가 가능한 언어 능력과 정보화 수준을 보유하고 있어야 하며 주변 인프라를 자유롭게 네트워크
조사 등으로 인해 경영 여건이 매우 어려웠던 한 해였습니다. 그러한 외부 경영환경에도 불구하고, 중국ㆍ동남아 등 성장시장 노선확충, 해외지역 판매 강화, High-Class 판매비중 확대, 환율과 금리 등에 대한 Risk 관리를 강화함으로써 매출액 88,120억 원, 영업이익 6,368 억 원의 실적을 달성하였습니다.