향수사업만을 전문으로 하는 프랑스 자회사를 설립하고 세계적으로 유명한 2명의 디자이너와의 협력으로 큰 성공을 거둠.
1-3. 진출시장의 결정 및 진출과정
- 프랑스는 화장품뿐만 아니라 패션산업 등 문화, 예술과 관련된 거의 모든 사업 분야에서 선두를 달리고 있었기 때문에 프랑스에서의 성공
향수사업만을 전문으로 하는 프랑스 자회사를 설립
세계적으로 유명한 2명의 디자이너와의 협력으로 큰 성공을 거둠
프랑스는 화장품뿐만 아니라 패션산업 등 문화, 예술과 관련된 거의 모든 사업 분야에서 선두
프랑스에서의 성공은 세계 화장품 시장에서의 성공으로 이어지는 지름길이라고 판
프랑스시장에 동명의 향수 Lolita Lempicka를 런칭 하였다. 결과는 대성공이었다.
시장경쟁이 가장 치열하다는 프랑스의 향수시장에서 Lolita Lempicka가 이룩한 성과는 놀랄 만했으며 지금도 꾸준한 인기를 모으고 있다. 이러한 성공을 바탕으로 태평양은 해외진출에 자신감을 얻어 앞서 말한 글로벌 브랜
국제경영방식을 통해 글로벌 기업으로의 변신을 시도해왔다. 한국의 기업들도 마찬가지이다.
그런데 삼성, LG, 현대, SK 등등 한국에서 내로라하는 대기업들조차도 유럽과 같은 선진국 시장으로 진출하여 큰 성공을 거둔 경우가 거의 없다. 동북아시아는 일본 아니면 중국으로 대변될 정도로, 선진국
유럽은 전통적으로
향수(21%) > 헤어 케어(25 %) >
메이크업(16 %)의 비중이 높음
스킨케어의 비중은 31%로
상대적으로 낮은 편
향수(28%) > 메이크업(16 %) >
헤어케어(26 %) > 스킨케어(21%)
유럽과 같은 패턴
스킨케어(44%)의 비중 높고
헤어케어(31%)와 메이크업(24%)
역시 강세
향수시장의