위해 경제적 수익성에만 치중하지 않고 환경적 건전성과 사회적 책임성이 함께 균형과 조화를 이루는 지속 가능 경영을 추구해 오고 있다. 포스코는 ‘無’에서 ‘有’를 넘어 ‘有’에서 더 나은 ‘有’를 창조하는 영속 기업 글로벌포스코를 향해 새로운 각오로 새로운 도전의 길을 걸어가고 있다.
포스코는 1968년 포항종합제철로 설립된 국내 최초의 고로(高爐 : 용광로) 업체로서 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 일관제철소를 보유하고 있다. 양대 제철소의 연간 조강 생산능력은 포항제철소 1500만t, 광양제철소 1800만t로 총 3300만t에 이르며, 2009년 연간 조강 생산량은 포항제철소 1434만 4000t, 광
국제경영체계
(중략)
[한국기업 사례 - 포스코 ] 일부 발췌
- 성장전략을 재설정하고, 혁신적인 구조조정과 M&A를 통한 투자의 효율성을 높임.
- 세계 철강업계의 통합화 추세에 대응하여 글로벌 리더십을 공고히 함.
- 파이닉스 신공법 개발에 따른 기술 혁신
- 사업 분야 다각화 성공적 실시 (친환
국제제철차관단이나 세계은행조차도 '안될 일'이라고 등을 돌린 곳에, 기어코 세계에서도 손꼽히는 제철회사를 만들어 낸 것은 그 주역이 바로 박태준 회장이었기 때문에 가능했다.
박태준 회장은 한국이 국제적으로 선두주자의 대열에 설 수 있도록 앞장서 노력해 왔다. 캘리포니아 피츠버그에 성공
글로벌 스탠다드의 ESG 수준으로 도약할 수 있다. 이 장에서는 경영학원론1A형1. 언론에 소개된 기업 관련 기사 중 윤리와 관련된 것을 골라 간략히 설명하고 윤리를 보는 네 가지 관점에 준하여 사례를 평가 비판해보시오.(단, 2022년, 2023년에 발생한 사건에 한함. 기사가 실린 매체, 일시를 나타내는 부분