2.3. Strategies Against Competitors
2.3.1 Cheap Price
The distribution system between Korea and America is very different. The price with same goods in America is cheaper than in Korea. Especially season sail has the cost cut about 60~70% WizWid buys mass quantity of goods and prepares for shortage of products. It can cut their selling price very much.
2.3.2. Brand Loyalty: First-mover Advan
위즈위드는 지난 2000년 현재 SK네트워크로 사명을 변경한 SK 글로벌의 사내 벤처 형식으 구성되었다. SK기업의 종합상사로의 역할을 담당하던 SK글로벌은 수익률이 저조하던 종합상사의 현황을 보완하고 신규사업영역 확대를 목적으로 자본금 20억 원이 출자되어 2001년 2월 위즈위드 사이트 www.wizwid.com 를
명품이 유행처럼 번져서 명품시장이 급격히 팽창되었다. 명품으로 자신의 외적 품격을 높이고 싶은 소비성향이라고 볼 수 있다.
기업들도 매출에 크게 기여하는 VIP고객의 발길을 붙잡기 위해 ‘노블레스 마케팅’이라는 신조어를 탄생시키며 서민들과의 차별화된 귀족품의 고급 마케팅전략을 도입
해외 브랜드 상품 확보
서브브랜드를 통한 다양한 상품구색
오프라인 샵 보유 ( w concept )
최신 인기상품 도입 빠른 편
W
타 사이트와 차별화 부족
사이트의 복잡성
O
한미 FTA
해외 구매 관심 갖는 소비자 증가
T
신규경쟁자 증가
->산업 진입장벽 낮음
직접구매 소비자 증가
->위즈위드 만