및 연혁
1) Vision for 2015
현재 아모레퍼시픽이 global vision으로 대내외적으로 발표하고 있는 내용은 ‘세계 속의 Strong Brand Company'가 되겠다는 것이다. 그러나 구체적으로 수치화된 목표나 달성 연도는 자료에 따라 다소 다르게 나타난다. 화장품 업계 세계 10위, 15위, AmorePacific top 10 브랜드, 해외 매출액 비
해외지사로는 뉴욕, 도쿄, 토론토, 프랑크푸르트, 홍콩지사, 현지 공장으로는 프랑스, 말레이시아, 중국 등에 있다. 그러나 태평양의 국제사업은 프랑스와 중국을 중심으로 전개되어 나가고 있다. 왜냐하면, 프랑스는 시장으로서의 의미와 함께 화장품의 본고장으로써 글로벌 기업으로 탄생하기 위해서
진출단계
태평양은 해외에서도 지역별로 브랜드와 아이템을 달리하는 전략을 펼치고 있다. 프랑스에서는 디자이너 향수 롤리타 렘피카를 중심으로 향수사업을 하고 있다. 중국홍콩싱가포르대만 등 중화권에서는 라네즈(LANEIGE) 브랜드로, 뉴욕 등 미주 지역에서는 아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC) 브랜드로
위험에 대한 노출이 낮음
-완제품 대신 반제품 수출이 가능
-현지적응비용을 상대기업에게 전이가능
-자본, 경영, 자원, 해외시장 경험이 부족하거나 적극적 시장개입의사가 없을 때 사용가능기법
▶단점
-기술 유출 위험이 높음
-절대적 수익규모가 적을 가능성
-현지의 생산 및 마케팅 전략