어렵다. 부정적인 이미지는 더 깊숙이 각인되어 있어서, 기업의 향후 전략에 막대한 영향을 끼친다.
General Motors(이하 GM)는 2002년에 대우자동차를 인수하여 GM대우라는 신설법인을 설립함으로써 한국시장에 적극적으로 진출하고 있다. 이미 General Motors korea를 통해서 한국시장에 진입하였으나
기업이 이룩한 최근 성공의 핵심 요인이라고 설명한다.
-지식경영체계
‘Happy Way’라는 독특한 기업문화를 가지고 있다. 즉 ‘인간은 남녀를 불문하고 좋은 일, 창조적인 일을 하기를 원하고, 이에 상응하는 환경에 놓이면 누구라도 그렇게 한다’는 신념에 기초로 Happy Way는 창립일부터 현재까지
한국은행은 99년 경제성장률을 대폭 높여 잡고, 2000년에도 고성장할 것으로 내다봤다. 이러한 한국은행의 장밋빛 전망은 대우사태가 정부의 발표대로 11월까지 처리방안이 확정되고 그 후에도 순조롭게 풀린다는 낙관론에 근거하였다. 이에 한국은행은 시장의 불안요인을 없애기 위해 저금리 기조를
자동차협상 타결한 것을 시점으로 국내 자동차 시장을 완전 개방하였으며 현재 세계 5위의 자동차 생산국의 위치에 오르게 되었다. 그러나 몇 년 전 삼성자동차는 르노에 매각되고, 생산라인이 겹치지 않아 더욱 효과적인 합병이라는 기대 속에 쌍용을 인수하였던 대우자동차 역시 GM에 매각되었다.
실패와 성공이라는 연관관계를 분석해보고 싶은 생각이 들었다. 실패를 통한 성공이라는 공식이 어떻게 적용되고 증명되어지는가에 대한 구체적인 모습들을 찾아보고, 세계로 진출하고 있는 다국적기업들이 그들의 경영 방식에 있어서 어떠한 자세를 견지해나가야 하는지 살펴보고자 한다.