경영위험 분산 등의 효과를 거둘 것으로 예상된다. 앞으로도 아모레퍼시픽은 화장품과 생활용품, 건강제품 등 ‘미(美)와 건강’사업에 핵심역량을 전념할 계획이다.
아모레퍼시픽은 글로벌 기업을 향한 도전으로 프랑스와 중국, 미국 등 3대 축을 중심으로 해외사업에 더욱 집중할 계획이다. 프랑스
직원들을 거느리고 있는 초대형 글로벌 기업이다. P&G는 다양한 사업영역과 제품군을 갖고 있으며, 이를 크게 5가지로 나누어 섬유 및 가정용품, 미용용품, 유아 및 가족용품, 건강용품 그리고 스낵과 음료이지만 점차 그 범위를 다른 사업부문까지 넓혀가고 있으며, 비관련 다각화 추세를 보이고 있다.
소비자들의 삶의 질을 더욱 향상시키는 것을 목표로 함과 동시에 이러한 목표를 질적으로 실천하기 위해 사회공헌활동을 통하여 전 세계적으로 도움이 필요한 아동 및 청소년들에게 건강, 교육 및 희망을 제공해주고 있으며, 환경보호를 위한 친환경 제품과 다양한 환경보존활동을 펼쳐나가고 있다.
경영을 하고 있다. 특히 중국, 베트남, 인도네시아, 인도 등 아시아지역과 미국, 유럽, 호주, 러시아 등 서구지역에 적극적인 해외 마케팅을 실시하여 세계 각국의 현지인들에게 한국의 미를 전달하는 역할을 다하고 있다.
✔생활용품 분야
크게 6가지 분야제품
ㄱ.치약/칫솔 등의 구강용품 ex)
글로벌 전략을 펼치는 지에 대한 조사 필요성을 느꼈다. 특히 LG생활건강은 국내 화장품 시장에서 태평양에 이어 2위의 업체로 1위와의 매출액 차이를 줄이고, 더 나아가 업계1위가 되기 위한 다양한 전략을 펼치고 있다. LG생활건강의 사례분석을 통해 국제경영에서 현지화 전략에 대한 구체적인 사례를