Gillette 직원 중 95%가 그 요청을 받아 들였다. 한편 Gillette의 킬츠 회장은 인수계약이 마무리 된 이후로도 최소 1년간 CEO 자리를 유지하면서 문화 통합을 위해 최대한 협조할 것을 약속했다.
3) M&A이후P&G의 Gillette마케팅전략
전 세계 남성들을 위한 혁신적인 제품을 선보인 질레트는 현재 전 세계 습
Gillette의 브랜드와 기술이 결합 , 남성용품 시장에서 이미 강력한 브랜드를 형성한 Gillette를 활용한다면 단순한 플러스를 훨씬 넘어서는 시너지 효과를 볼 수 있을 것 이라 생각
기존 신규고객 관리전략(CRM)
홈페이지를 통한 기존고객과의 CRM과 신규고객을 끌어들이기 위한 CRM활동
Ex) 질레트 신
P&G와의 M&A로 인해 더 이상 Gillette라는 자체회사를 볼 수 없게 되었다. 그럼에도 불구하고 아직까지 TV광고에는 Gillette라는 이름으로 된 면도기가 나오고 있고 편의점이나 마트에도 면도기 부분엔 Gillette가 굳건히 자리잡고 있다. 이는 그 동안 Gillette가 행해왔던 독특한 마케팅과 꾸준한 R&D, 적극적인 M&A
질레트는 면도기라는 제품 하나로 100년 이상을 세계 1위의 자리를 꿋꿋하게 지켜오고 있는 회사이다.
질레트는 1987년 수출 형태로 한국시장에 진출하여 LG를 통해 판매 시작하였고, 1991년에 질레트코리아를 설립하였다다. 이후 판매 대리점을 삼양 인터내셔널로 전환하였으나, 질레트 면도용품의 판매
Wella 그룹을 인수합병 한데 이어 2005년 1월 질레트(사)를 M & A인수하며 다시 한번 글로벌 규모의 경쟁력을 과시하고 있다. 일반인들도 P & G라는 그룹의 명칭은 몰라도 위스퍼, 헤드 & 숄더, 팬틴 등의 상표명을 들으면 '아~ 그것을 만든 회사구나' 할 정도로 이미 그 명성은 실로 엄청나다고 할 수 있다.