글로벌한 전략을 계획하고 수행하여야만 한다. 이러한 의미에서 단연 돋보이는 사례가 로만손으로 생각되어 본 보고서를 작성하게 되었고, 이하에서는 로만손의 글로벌마케팅 전략과 SWOT분석을 통해 로만손이 성공한 요인을 살펴보고, 계속적인 성장과 함께 향후 선진국 시장을 공략하기위한 방향까
아남시계는 대기업의 자금력과 마케팅력으로, 한독시계는 Timex와 손잡고 내수와 수출시장을 공략
- 이들 4대 기업이 시장의 80%이상을 점유하고 있어서 신생 로만손에게는 진입장벽이 높을 수밖에 없었음. 때문에 로만손은 국내시장의 한계를 벗어나 해외시장으로 눈을 돌릴 필요성이 요구
ROMANSON" 자사브랜드로 OEM생산의 한계를 극복하였고 세계 60여개국에 상표등록을 출원하여 세계적인 브랜드로 인식되고 있으며, 중고가의 시장에서도 제품, 디자인, 가격경쟁에서 우위를 차지하고 있다. 실제로 브랜드 컨설팅사 ‘옴니 브랜드’는 로만손의 브랜드 가치를 689억원에 달하는 것으로 분석
대기업의 자금력과 마케팅력으로, 한독시계는 Timex와 손잡고 내수와 수출시장을 공략하고 있었다. 이들 4대 기업이 시장의 80%이상을 점유하고 있어서 신생 로만손에게는 진입장벽이 높을 수 밖에 없었다. 때문에 로만손은 국내시장의 한계를 벗어나 해외시장으로 눈을 돌릴 필요성이 있었다.
있는 브랜드를 만들기 위해서는 시장 진입 초기부터 체계적인 전략이 있어야 한다.
본 연구는 해외시장에서 브랜드 마케팅을 성공적으로 수행하기 위한 방안을 제시하기 위하여 브랜드 개발전략, 진입시장의 선정, 마케팅 전개 방안 등의 과정을 로만손 시계 브랜드 사례를 중심으로 분석한 것이다.