시장에서 소비자들이 선택할 수 있는 브랜드를 만들기 위해서는 시장 진입 초기부터 체계적이고 글로벌한 전략을 계획하고 수행하여야만 한다. 이러한 의미에서 단연 돋보이는 사례가 로만손으로 생각되어 본 보고서를 작성하게 되었고, 이하에서는 로만손의 글로벌 마케팅전략과 SWOT분석을 통해 로
브랜드명 동일화
2. 로만손의 글로벌 마케팅전략
◈제품전략
- 연구 개발비 투자-매출액의 15%
- 현지 소비자 취향, 모델의 차별화
- 품질은 스위스 시계, 디자인은 현지인
의 기호에 맞게…
- 빠른 신제품 개발, 고급 디자인에 주력
◈가격 전략
중산층을 표적 시장으로 설정
브랜드 마크, 로고, 칼라를 통일화하여 제품디자인, 포장, 디스플레이, 판촉물 등의 각종 커뮤니케이션 요소에 일관되게 적용하고 있다.
로만손은 회사명(Corporate Name)과 브랜드 명(Brand Name)을 동일하게 사용하는 단일 브랜드전략을 펼치고 있는데, 이는 브랜드 시너지 효과 뿐 만 아니라 마케팅 비용
시계공업도시 지명에서 따옴(스위스시계의 명성과 신뢰도 활용)
→BIP(Brand Identity Program)도입: 시각적인 브랜드이미지와 통일감 부여
단일브랜드전략- 회사명과 브랜드 명을 동일하게 사용
→ 브랜드 시너지 효과 & 마케팅 비용 절감
예쁜 디자인이 아닌 제품화될 수 있는 디자인을 개발☞브랜드 가
시계시장은 오리엔트가 오랫동안 지배하다시피하며 시계 유통점들을 장악하고 있었다. 게다가 국내 시계시장을 석권하고자 하는 多브랜드 경영 전략으로 오리엔트(Orient), 갤럭시(Galaxy), 자가 포카스(Jaguar Focus), 마리안느(Marianne), 샤갈(Chagal)과 수입 브랜드인 라도(Rado), 오메가(Omega) 등으로 가히 막강한