미원그룹은 1956년 1월 자본금 1백만원으로 설립된 동아화성공업(주)를 모체로 생성.
▶1963년 제일제당이 조미료업계에 진입 ⇒ 치열한 경쟁이 시작되었다.
▶1964년 제일제당은 ‘백설표 미풍’을 시판하면서 공격적인 마케팅전략을 사용 ⇒
조미료전쟁을 야기시켰으나 결국 미원의 승리로 70년대
1. 서 론
1) 개 요
(주)대상(舊 미원)은 조미료를 생산하기 위하여 1973년 인도네시아에 최초의 해외생산법인인 PT Miwon Indonesia Tbk(이하, P.T. Miwon)을 설립하였다. 이런한 결정은 우리 나라 기업들의 해외직접 투자가 사실상 전무하던 당시로서는 매우 과감한 것이었다.
이 회사는 조미료 생산의 주원
기하기 위해 이국의 동종라이벌 기업과도 어떤 형태의 것이든 전략적 제휴를 모색하지 않을 수 없게 되었다. 1980년 이해국제경영경기의 장기적 둔화와 글로벌시대의 도래는 각 국가간의 경쟁을 격화시키고 있다. 이는 당연히 다국적기업의 개입 및 투자패턴에 변화를 야기 시키게 되었다.
해외시장에 대한 평가가 이루어지고 나면 그 결과를 토대로 기업여건에 가장 적합한 목표시장을 선정하게 된다. 복수의 목표 시장을 선정하였다면, 이들을 평가하여 어느 나라부터 진출한 것인가 하는 순서를 결정해야 한다. 진출순서는 여러 가지 요인들을 고려해야 하겠지만 결국은 시장의 잠재력을
해외종업원 수가 더 많아졌다. 타 기업들도 3-4년 이내로 종업원수나 매출액비중으로 보아 국내시장보다는 해외시장의 비중이 더 높아질 전망이다. 많은 해외시장 중에서도 특히 동남아국가의 경제발전 및 ASEAN 권역화 추세에 따라 한국기업의 이 지역 투자진출과 교역이 더욱 증가할 전망이다. 이 장에