콜라 시장에서 뒤진 코카콜라는 일본에서는 아무로 나미에, 한국에서는 2PM을 광고 모델로 기용하면서 그들의 멋진 몸은 규칙적인 운동과 제로 칼로리 콜라 덕분이라는 이미지를 심어주어 뒤처진 일본 및 한국 시장에서의 마케팅으로 큰 효과를 볼 것이며 펩시와의다시한번 콜라 경쟁이 치열할 것으로
펩시의 기존 전략을 분석하고 새로운 전략을 통해 코카콜라의 점유율을 누르고 1위의 콜라회사로 도약할 수 있었던 글로벌 경영전략을 살펴볼 필요가 있다.
펩시(Pepsi)’는 소화효소인 ‘펩신(Pepsin)’에서 따온 이름이다.
1898년 미국 노스캐롤라이나의 약사 캐레브 브래드햄이 콜라 너트 등을 원료
, 미국의 Goodyear사가 프랑스 타이어시장을 진출할 때 프랑스의 Michelin은 이에 대응하기 위해 미국 시장을 진출한 사례가 이에 해당한다. 우리 기업들 도 마찬 가지다. 금성사와 삼성전자 중 한 회사가 특정 국가에 진출하면 다른 회사가 이에 대응하여 동반 진출을 하는 경우를 우리는 목격하여 왔다.
마케팅과 브리트니 스피어스 등 당대 셀러브리티들을 광고에 쓰는 면에서도 잘 드러난다. 또한 초기에는 빨간색이 상징이었으나 후에 파란색으로 과감하게 바꾸어 코크에 대비되는 느낌을 주었다.
70년대 시작된 펩시챌린지는 코크와 비슷하게 가격을 맞추고 코크와의 콜라 전쟁을 선포한 지 8년 만
coke란 브랜드 명은 1941년 6월에 잡지에 실린 광고에 처음으로 사용되었다. 그리고 1941년 12월 10일에 처음으로 코크란 브랜드를 새긴 병이 등장했다. 사실 코카콜라가 미국 전역에 걸친 인기와 함께 소비자들이 먼저 coke라는 짧은 애칭으로 코카콜라를 부르기 시작했다. 초기에 코카콜라사의 광고는 coke라