해양대 등 국내 대학의 조선공학과 출신 학생들은 졸업 후 현대중공업, 대우조선해양, 삼성중공업 등 대기업에 대거 채용되어 설계, 계약, 기술개발연구 등의 업무를 담당하게 된다. 이들 대학의 학과에서는 선박 설계를 배울 수 있지만 생산 및 관리부분의 교육은 크게 이루어지지 않고 있는 실정이다.
조선시장 동향과 관련된 기존논문과 통계자료 등 2차 자료 등을 주로 인용하였으며 조선산업의 약점 개선방안을 모색하고 국제시장의 기회를 활용하는 전략을 선택하는 차원에서 조선산업 활성화 전략목표를 설정하고 기술개발 및 국내협력, 국제협력 그리고 기술‧연구인력이라는 세 가지 측면
경쟁력 있는 2,30대 소비자 급증
명품선호 현상 할인점의 성장
타 백화점의 고급화 전략삼성, LG등의 유통사업강화
4,50대 소비자 감소
조직관리
차원의
착안점
유통업의 특성상 매출 및 영업이 중요한
이슈이지만 현재 갤러리아 백화점은
조직관리상의 문제를 해결해야 하는
시점에
조선 시장의 주요 기업으로 자리매김하였기 때문이다. 그러나 아직 국내 대형 3개 기업에 비해 뒤쳐져 있고 정부와의 지원, 협력도 미흡하여 지속가능한 성장을 하기위한 어려움이 있다. 본 보고서를 통해 STX성장과정 및사업현황을 살펴보고 지속가능한 경쟁 우위를 점하기 위한 사업전략들을 도출해
경영
① 생산, 판매 및 R&D 거점구축
② 주요거점별 지역본부 설립
③ 본사와 거점간, 거점과 거점간 글로벌 네트워크 구축
․기술개발
① 핵심기술 고도화에 의한 주력제품 경쟁력 향상
② 주력제품 일류화에 의한 세계 일류상품 확대
③ 연구소와 현업 간 기술개발 협력체제 강화