경쟁력을 제고시키려는 노력을 꾸준히 시행해 나가고 있다. 그리고 그 결과 1997년 8월 베트남에 진출하여 5년도 안 되는 짧은 기간동안 랑콤, 시세이도와 같은 세계 유수의 브랜드를 제치고 화장품업계에서 베트남 시장점유율 1위라는 대업을 달성하여 성공적인 해외진출기업의 본보기가 되고 있다.
베트남 시장 자체의 한계
*고가의 제품
Opportunity
*한국과 김치에 대한 관심 증가
*베트남의 경제 성장
*신선도를 중요시하는 베트남의 음식 재료과 음식이 상하기 쉬운 베트남의 날씨
*베트남 한인사회의 증가
Threat
*미개척지 시장에 대한 불확실함과 투자 위험
*일반 냉장고의 기술발
▶드러그스토어를 통한 초기 진출 (색조와 페이셜 케어 위주, 안티에이징 제외)
영국소비자들은 주로 부츠(boots) , 슈퍼드러그(superdrug)라는 매장을 통해 화장품을 구입한다. 각각의 매장은 진열해놓은 제품의 특징이 있는데 부츠의 경우에는 스킨케어와 의약품 위주의 약국이라는 이미지가 강하고 슈
해외 주요 시장에서 등록시험을 진행하고 있으며, 등록이 완료되는 2004년 하반기에는 유럽의 포도재배 지역을 중심으로 전세계 시장에 출시할 예정이다. 또한, 2001년부터 세번째 신물질 ꡐLGC-42153ꡑ의 상품화 개발에 착수하여 이미 국내 등록시험이 진행중이며, 현재 많은 다국적 기업에서 그 상