파트너와의 합작을 통해 신속히 해외시장에 진출하는 경향을 보이고 있다.
1. 합작투자의 동기합작투자의 동기는 크게 ① 기업내부의 자발적 동기와 ② 외부규제에 의한 비자발적 동기로 대별된다.
첫째, 기업내부의 자발적 동기란 사업위험, 정치적 위험, 문화적 차이에 기인하는 현지경영의 어
지(Gamawan Fauzi·앞줄 왼쪽에서 다섯 번째) 인도네시아 내무부 장관 등이 삽으로 흙을 떠 공장 부지 위에 쏟고 있다. /
포스코와 크라카타우는 70 대 30의 지분 비율로 포스코가 경영권을 갖는다. 이 제철소 건설 프로젝트는 1단계 투자액만 27억달러로 지금까지 인도네시아에서 진행된 외국 기업 단일 투자
1. 해외직접투자의 개념 및 의의
1) 개념
해외직접투자는 피투자기업의 경영에 직접 참가함을 목적으로 자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동이다. 국제간의 직접투자는 보는 관점에 따라 두 가지 개념으로 나누어 볼 수 있다. 즉, 투자국의 입장에서
투자 및 무역장벽을 극복하거나, 경쟁이 흡수 및 방지하는 것들도 포함한다고 볼 수 있다.
또한, 오늘날과 같이 치열한 국제 환경 속에서 기업은 혼자 힘으로 모든 경영활동을 수행하기는 어려운 상황이다. 포터는 국제환경에 대응하기 위해서는 범 세계적 가치사슬 활동들을 한 기업이 모두 수행할
지하면서 서로 협력하여 새로운 시장 및 수요를 창출해 내자는 것이다. 相生전략이라고도 하며 제휴전략의 대표적인 사례로 손꼽힌다. 기업들은 제휴를 통해 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며, 상대방으로부터의 기술습득을 통한 상당한 이윤획득 기회가 제공되며, 특정 자원의 투자와