글라소비타민워터는 출시 첫해 매출 54억원을 기록하는 기염을 토했다.
비타민 음료 시장에 많은 비타민음료들이 진출함에따라 비타민음료시장의 치열한 경쟁은 현재진행중이다. 포화시장에서 비타민워터는 기능과 트렌디함에 초점을 맞추어 여러 마케팅활동을 함으로써 기존고객을 유지하고 새
비타민워터의 경쟁적 우위를 살펴본 후, 앞으로 현재 선발주자의 위치와 점유율 1위를 놓치지 않기 위해 향후 어떤 전략을 취해야 하는지에 대해 제안해 보려고 한다.
Width-탄산, 비탄산, 기능성
Length- 제품 종류
Depth- 괄호 안 내용
해외의 경우 해외회사 브랜드-코카콜라㈜
국내의 경우 국내 브
마케팅전략을 주도했다.
한편, 코카콜라가 처음 TV광고를 시작했을 때에는 제품인지도 및 선호도 증대를 위한 직설적인 화법의 광고를 주로 전개하였다. 이러한 초기 광고는 코카콜라의 인지도 상승에 크게 기여하였고, 이러한 성공에 힘입어 코카콜라는 각기 다른 소비자의 특성에 따라 다양한 광
브랜드 1위 자리를 지키고 있다.
박카스는 시장에 출시된 에너지드링크들과 카페인 함유량에 차이가 있고 아직까지 ‘약국에서 파는 자양강장제’ 이미지가 강하며, 비타500은 무카페인 비타민음료이기 때문에 타겟과 마케팅방향이 같지는 않지만 피로회복이라는 비슷한 기능을 앞세우고 있는 시장
하나 없는 시장 상황에서 우리 음료의 자존심을 지켜 가고, 우리 브랜드로 세계인에게 사랑받는 마실거리 문화 기업의 미래상을 설정하고 있다. 이를 위해 웅진식품㈜는 국내는 물론 해외에서도 인정 받을 수 있는 차별화된 우수한 제품을 개발, 생산하는 건강한 기업, 정직한 기업이 되고자 한다.