화웨이의 스마트폰의 우리나라진출을 가정하여 성공 가능성을 검토하는 방향의 보고서를 작성 하고자 한다.
지금부터 화웨이의 제품과 경영철학에 대해 알아 본 후, 구체적으로 화웨이의 성공 가능성을 타진해 보도록 하자.
화웨이 대표 런칭페이의 경영철학은 ‘늑대론’이다. 늑대론이란
전략
① 한국 내 이동통신사 및 제조사와의 전략적 제휴
MVNO, 화웨이․ZTE서 휴대폰 조달
‘MVNO협의체’는 앞으로 MVNO 활성화를 위해 단말기 수급 및 유통에 공동으로 협력해 나가며 추후에는 MVNO전용 단말기도 공동으로 제조, 유통한다는 목표를 가지고 정기적으로 모임을 진행한다는 계획이다.
경영연구소, 2014.
에 따르면 1차 산업혁명은 증기기관 발명에 따른 기계 혁명이며, 2차 산업혁명은 전기 등의 에너지 자원을 활용해 대량생산 체계가 구축된 에너지 혁명에 해당하고, 3차 산업혁명은 정보기술 혁명을 의미한다. 이러한 1, 2, 3차 산업혁명이 순차적으로 발생해온 현재, 인더스트리 4.0으로
스마트폰을 가볍고 얇게 만드는 기술로는 으뜸이다. 또한 스마트폰의 데이터 처리 속도를 좌우하는 ‘애플리케이션 프로세서(AP)’의 성능도 앞서있다는 하드웨어적 강점이 있다.
소프트웨어적인 측면에서 삼성전자의 휴대폰 사업전략을 분석하자면, 삼성은 소프트웨어에 상대적으로 취약하다. 스
뛰어들어 불과 수년 만에 세계 최고의 지위를 차지한 글로벌 비즈니스계의 찬사를 받고 있는 기업이다. 유럽 휴대폰 시장에선 1위, 미국에서는 모토로라에 이어 2위, 이것은 미국 기업도 아니고 일본이나 독일 기업도 아닌 유럽의 산간벽지 핀란드의 전자통신업체 노키아(Nokia)의 성적이다.