기업경영의 글로벌화와 경영전략
1. 기업의 글로벌화와 경영환경
근래에 와서 기업경영의 실무자나 연구자를 막론하고 모두 환경문제를 매우 중요하게 생각하게 되었는데, 그것은 기업조직은 모두 개방시스템에 속하는 것으로서 생존과 발전이 그러한 외부환경과 직접적으로 관련되어 있기 때문
경영으로 나타난 재정위기를 어렵게 넘긴 ASEA는 1903년, 신임 에드스트롬 사장의 재임기간 중 사세를 크게 확장했다. 특히 유럽진출이 본격화되면서 1910년부터 4년 동안 영국, 스페인, 덴마크, 핀란드, 러시아 등에 자회사를 설립했다. 그러나 1차 세계대전으로 유럽시장의 상당부분을 상실했고, 설상가상
되었다. 이렇게 소비자의 기호가 변화하고 있을 시점에 스타벅스가 국내에 들어오게 되었고, 소비자의 욕구에 맞는 여러 가지 전략들을 선보이면서 스타벅스는 국내에서 성공적인 경영 성과를 거두고 있다.
스타벅스는 현재 우리 나라에만 20개가 넘는 점포를 운영하고 있고, 현재 CEO인 하워드슐츠
구체적인 해결책들도 논의되기 시작하였다. 이러한 현재의 기업 환경은 이제 기업이 경영활동을 수행하는 데 있어서 기업의 이윤뿐만 아니라 기업이 환경과 사회에 미치는 영향도 고려해야 하도록 만들었다. 즉, 더 이상 기업의 이윤추구를 위해 사회와 환경을 무시하는 기업은 살아남을 수 없다.
기업의 가능성을 보여 준 사례로 거론되는 아이리버는 최근 예비 코스닥 심사를 통과하여 그 가치를 다시 한 번 인정 받고 있다. 이제 지하철을 타거나 거리를 걷다 보면 잠수함 모양의 조그마한 기기 – 아이리버의 iFP 300 시리즈 –를 목걸이에 단 모습을 발견하기가 어렵지 않을 것이다.
1999