여러 개의 본부/여러 개의 위계질서가 존재
해외자회사들이 각 사업부에서 주도적 역할
개별 자회사 특성에 따라 한 자회사가 총괄본부의 역할
->초국적기업이 지향하는 미래의 전개방향
제3세계 국가들 : 소득수준 향상,정치체제의 민주화
->다국적기업들의 약탈적 행동 불가능
미래의 다
기업체 규모와 이익의 증대
(1) 다국적기업이 생겨나게 된 가장 중요한 생성동기인 동시에 기존 다국적기업의 확장 동기는 매출액 ․ 자산 등을 기준으로 한 기업체의 규모(size)를 성장시키고 이익(Profit)을 증대시키려는 욕망(desire)이다.
(2) 그러한 욕망은 수많은 기업들의 경영층이 세계/글로벌시
7. 다국적기업의 글로벌 영향권
0 글로벌 경쟁의 수준 증가는 시간, 공간 모두 ‘축소시키는’ 효과
- 시공간 압축
- 제품기반 다국적기업은 효율성, 시장에 대한 반응 및 혁신역량을 향상시키기 위하여
적시(JIT) 생산방식
0 다국적기업 생산시스템의 고유한 복잡성과 적시 활동을 통한 ‘가
국제기업의 발전단계와 유형
경영활동의 내용이 국제화된 기업을 일반적으로 국제기업이라 부르고 있는데, 이러한 국제기업은 국제화수준에 따라 수출기업, 다국적기업(다지역기업), 글로벌기업의 순으로 발전하게 된다. 기업이 보유한 경영자원의 해외개입정도가 높을수록 국제화수준이 높다고 할