포부를 천명하고 현재 각 센터에 과감한 투자를 아끼지 않고 있다. 실제로 삼성서울병원의 암센터, 심장혈관센터, 건강검진센터는 SWOT분석에서 살펴본 바와 같이 세계의 병원들에 견주어 뒤지지 않는 충분한 경쟁력을 가지고 있다. 특히 이 세 센터들의 4P 측면에서의 전략들을 설명하면 다음과 같다.
" 임상 실험과 의학교육, 연구를 통합하여 모든 환자에게 언제나 최상의 진료를 제공한다“
"환자에게 돌아갈 가장 큰 이익이 바로 우리가 고려해야 할 유일한 이익이다."
? 메이요클리닉의 명성은 이사와 병원의 기득권과 전통을 "환자중심" 이라는 보다 높은 목표를 위해 희생한데서 이루어 졌다.
의료협력 국제 MOU 체결현황 :
몽골, 러시아, 아랍에미리트,
두바이, 카자흐스탄
해외 의료기관 연계 네트워크 :
미국, 아르헨티나, 중국, 이집트, 베트남, 일본, 중국
전체적 서비스품질 개선
1)수납, 진료, 투약 등의 절차 간소화
병실 회전율 증가
2) 간호사 사무업무, 환자 대기시간의 단
병원의 수준 높은 의료서비스를 해외환자에게 많이 알리는 기회가 되기를 바란다."고 말했다.
⑤ 한양대국제병원, 몽골 영흥그룹과 전략적 업무 제휴를 위한 협약 체결
한양대학교국제병원은 몽골 영흥그룹과 2009년 8월 13일 한양대국제병원에서 전략적 업무 제휴를 위한 협약을 체결했다. 이날 행사
경쟁력강화회의에서 고수익 관광산업인 의료관광을 육성하기 위해 한국관광공사 내에 전담 조직을 두고 의료 관광객에게는 비자 발급, 출입국 절차, 병원 예약, 관광과 숙박 서비스를 패키지로 제공하는 '의료관광 원스톱 시스템'도 구축키로 했다. 또 한국에서 치료받은 경험이 있는 재입국자가 의료