전략 분야의 바이블로 군림하고 있다. 마이클 폴더는 차별화전략, 원가우위전략, 집중화 전략 3가지 본원적전략을 주장하였다.
이 장에서는 글로벌스마트비즈니스2공통) 1. 2차시수업내용 중에 희소성과선택이 있다. 1) 기회비용(Opportunity Cost), 매몰비용(SunkCost), 회계적비용(ExplicitCost)이 각각 무엇
있다. 일반 기업체는 1년에 한 번, 상장법인은 6개월에 한 번 요구 받는다. 재무제표는 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표 이 세 가지로 이루어진다. 대차대조표는 특정 시점의 기업의 재무 상태를 나타낸다. 손익계산서는 특정 기간 동안의 기업의 매출액, 비용, 수익 등을 나타낸다. 현금흐름표는 실
제품구매 성향 등의 실질적인 통계치가 보다, 일반적인 소비자 구매 동기를 이론적으로 접근하여 논의의 오류의 소지가 존재한다.
또한 정부 정책에 대한 경제적 접근을 통해 비용-편익(benrfit-costs)분석을 사용하지 않고, 일반화 시켜 정부의 정책이 잘못되었다고 한점들이 한계라 할 수 있다.
매몰비용(Sunk-cost) : 과거의 의사결정에 의해 발생된 것으로, 현재의 의사결정으로 되돌릴 수 없는 비용
⇒ 이러한 오류를 줄이기 위해 초기 결정과정에 참여하지 않았던 사람들의 의견을 의사결정 과정에 반영해야 함. 장기적 목적을 염두에 두고 현재의 선택이 어떤 영향을 미칠지 검토. 현 상태에서
있다.
경영자들은 의무를 다하기 위해서 의사결정과정에서 자신이 빠질 수 있는 다양한 종류의 함정들을 알고 이에 대처해야하는 자세가 필요하다.
1. The Anchoring Trap(고정관념의 함정)
고정관념이란 어떤 준거점(reference point)이 형성되면 사람들이 준거점에 대하여 가할 수 있는 수정의 양이 너