경영활동에 많은 제한을 받아왔다.
그러나 최근 수년간 글로벌경영환경은 3Bs가 '저하' 또는 '완화'의 시대를 맞이하고 있다. 즉 Less 3Bs시대를 맞이하고 있다. 이러한 변화는 즘은 국내시장을 지향하는 국내기업으로서는 치열한 경쟁에서 생존하기 위한 전략을 마련해야 하는 반면, 넓은 글로벌시장을
1. 글로벌경영의 특성
글로벌경영은 국내경영과는 상이한 환경으로 인해 특별한 관심을 가지고 연구해야만 하는 독특한 특성을 가지고 있다. 국내시장의 경제적, 사회적, 문화적, 정치적, 법률적, 자연적, 기술적 환경과는 다른 해외시장에서 언어, 생활습관, 통화제도가 다른 소비자를 대상으로 경영
경영은 모든 산업에 있어서 더욱 빠른 속도로 글로벌화 되고, 치열한 경쟁이 예산된다. 이러한 현상들의 가장 큰 원인은 다국적 기업이다. 다국적 기업은 거대한 자본과 적극적인 해외사업 추진으로 국내 자본시장을 빠른 속도로 잠식하고 있다. 이에 한국기업이 직면하고 있는 글로벌경영환경은 종래
글로벌비즈니스의 진전
I. 글로벌화와 그 대응
글로벌비즈니스는 기업의 세계화 활동전개에 의해 이루어진다. 기업이 단일 국내시장의 테두리 안에서 기업경영을 수행하지 않고 경제국경을 넘어서 세계라는 단일 시장을 상대로 글로벌기업환경을 전제로 수출입, 라이선싱 및 해외직접투자 등의
시장진출이 요구되었고, 국가소득이 높아짐에 따라 향수의 수요가 증가할 것이라 보고 향수에서의 국가적 명성을 획득해야 제품의 성가도 올라가기 때문에 90년대 후반 프랑스 향수시장에 일인자인 유럽으로의 해외진출을 결정하게 되었다. 통상마찰, 노사분규, 경쟁격화가 글로벌경영의 필요성을 더