현대자동차 엑셀의 성공적 미국시장 진출에 힘입어 소나타, 엘란트라로 제품라인을 확대해 나감
정책적 측면
Globalization 전략에 기반하여 지속적인 해외생산 확대 및 주요 Supplier의 동반진출을 유도. 현지에서 협력사를 통해 부품을 조달하고 생산하기 때문에 환율의 영향을 크게 받지 않음.
미국
해외직접투자를 적극적으로 검토해 왔다. 해외 직접투자는 다음과 같은 세 가지의 목적을 지니고 있다.
- 현지시장에 대한 접근성 향상을 통한 시장유지 및 확대
- 생산요소 가격이 저렴한 지역으로 진출하여 생산원가를 절감
- 선진기술과 경영관리기법의 습득
현대자동차는 이 중에서도 현시시장
현대자동차의 경영전략을 선정하였고, 이를 사회문화적 요소의 관점에서 분석한다.
먼저, 현대자동차의 인도시장 진출 배경을 살펴본다. 다음으로는 인도시장의 사회문화적 특징을 서술할 것이다. 또한 이에 따른 현대자동차의 차별화 전략을 제품·광고·인적자원관리 부분으로 나누어 서술할 것이
경영자원을 집중해 나가고 있다. 특히 급변하는 경영환경에 적극 대응하여 세계일류기업으로 성장, 발전해 나가기 위해 ‘ISB분야 글로벌 TOP5’를 새로운 비전으로 정립하고, 이를 달성하기 위해 '선순환 규모 달성 및 최고 수준의 품질 확보, 지속적 운영혁신 추진, 글로벌 조직역량 강화’를 중기 전략
기업으로서의 면모를 갖추어 나가고 있다.
2. 경영이념
현대자동차는 앞으로 세계적인 기업으로 탈바꿈하기 위해 5대 글로벌전략과 3대 경영방침을 세워 이행하고 있다. 5대 글로벌전략은 다음과 같다.
첫 번째는 [상품경쟁력 강화]이다. 현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하