생산 등의 경영 패러다임만으로는 더 이상 글로벌 시대에 살아남지 못한다. 따라서 고객중심의 글로벌 프로세스를 확립하여 변화에 적응하고 혁신하는 기업으로서 한국을 대표하는 기업으로서, 그리고 고객 여러분과 항상 같이 있는 기업으로 성장하도록 노력하여야 한다.
현대자동차의 3대 경영
시장에서 소비자 인지도 역시 높은 편
- 독자기술 기반이 확립되어 있어서 R&D측면에서 우위
- 다수의 해외 판매망 및 거점을 확보
- 대량생산․대량판매 시스템을 채택, 틈새시장 수요창출이 약함
- 해외에서의 브랜드 이미지가 취약하여 국제화 정도 약한 수준
- 설계능력, 독자적 디자인 및 스
업그레이드를 통한 제품의 라인업강화
4. 광고와 차별화된 서비스 확충으로 브랜드이미지 향상
기회(Opportunity)
1. 빅3업체의 침체
2. 미국 시장에서의 소비자 인지도 향상
3. 한국 상품의 전반적 이미지 개선
→북미 소비자들의 신뢰 확보
4. 미국 언론의 호평
5. 미국 내 자동차 커뮤니티 활성화
자동차시장에서 고급자동차시장을 겨냥하여 고급브랜드 전략을 구사, 높은 제품완성도와 브랜드 이미지를 바탕으로 매출 대비 수익성 면에서 세계 2위를 기록하고 있다. BMW의 고급브랜드 이미지는 다른 무엇보다도 철저하게 ‘선택된 소비자’에 집중하기에 나온 결과다.
1-3. 자사 분석
현대