금융환경이 송두리째 변화하고 있을 뿐 아니라, 금융산업에 대한 규제완화와 정보기술 발달이 금융산업의 개혁을 가속화시키고 있다.
급속한 환경의 변화는 금융기관에게 과거의 경영관행에서 탈피한 새로운 경영 패러다임을 요구하고 있다.
우리나라의 금융산업 중 보험산업은 외환위기 이후 자
제도적으로 보호하는 것이다. 따라서 사회보험은 국민생활 여건의 악화요인을 예방하고 제거함으로써 사회적 또는 경제적 불평등을 최소화하고 형평과 안정, 그리고 능률을 증대시키는 데에 그 목적이 있다.
우리나라에서는 1995년 7월부터 고용보험의 실시로 연금보험, 국민건강보험, 산재보험과 함
보험제도라고 할 수 있다. 우리 나라는 이미 시행되고 있는 의료보험제도와 국민연금제도와 함께 1995년 7월 1일부터 고용보험제도가 시행됨으로써 선진국에서 시행되고 있는 주요한 사회보장 프로그램을 모두 구비하게 되었다.
그런데 1997년 말부터 시작된 외환위기로 인하여 대기업과 금융기관의
금융자본과 동일한 속성을 가진 자본으로 거듭나도록 만드는 것이 지금 추진되고 있는 국민연금 기금의 미래인 것이다. 최근 정부가 추진하고 있는 연기금 지배구조 개편 안은 이를 가능하게 하는 제도적 방편라고 볼 수 있다. 예전부터 국민연금의 주식투자 비중을 조금씩 늘리고 있는 추세였지만 현
수 있는 상품들, 즉 변액연금, 즉시연금 및
역모기지론의 경우 상당수의 소비자가 들어본 적조차 없는 경우가 많다.
따라서 금융기관은 노후대비를 위한 상품을 더욱 개발하고, 소비자들에게 적극적으로 알리는
마케팅이 필요하다. 또한 은퇴 노인의 자산 대부분이 부동산인 점을 감안하여 역