기술개발전략
I. 기술개발전략의 정의기술개발전략이란 단순히 연구 관리에 관한 전략은 아니다. 기술개발전략은 경영전략의 일부분으로서 그 중요성이 증가하고 있으며 경영전략과 서로 유기적인 관계를 유지해야만 하는 전략이다. 과거 우리나라의 많은 기술 경영자나 기술개발부서 혹은 연
종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을 합리적으로 재편성, 재정비할 수 있다. 직무계획은 업무합리화의 출발점이다. 직무분석을 전후해서 효율성을 제고할 수 있다. 프로세서 리엔지니어링이 여기에 해당된다. 즉 작업단위의 최종 제품인 산출물에서 역으로 소급해서 프로세서를
과업연구를 통하여 직무의 자격조건을 명확히 하고, 직무의 자격조건에 적합한 인력의 선발 및 훈련을 해야 한다.
⑤ 경영이란 노동자들이 알아서 일을 잘할 것이라는 믿음 아래 이뤄져서는 안 된다. 사회적인 관계는 시스템으로 대체되어야 하며, 이를 통해 관리자들이 지식과 기술을 독점해야 한다.
과정에서 인적 자원과 기계자원의 상호작용을 과학적으로 구성함에 있어 오히려 인간을 기계의 부속물로써 가능하다는 것으로 보았다. 과학적 관리론은 조직 구조를 기계구조와 같은 모델(model)로 구성하고자 하였다는 점에서 조직의 기계론적 모델이라고 할 수 있다. 이러한 과학적 관리론은 작업장