3. 정의선 사장의 취임, 야심작 ‘로체’의 실패
2005년 2월 정몽구 현대자동차 그룹 회장의 아들 정의선씨가 기아자동차 사장으로 부임했다. 부임하자마자 곧바로 임직원에게 ‘디자인 경영’을 주문했다. 그 동안 기아차는 국내 시장을 독점하고 있는 현대차 트렌드를 쫓아가는 전략을 선호했다. 그
기아의 디자인 전략은 ‘디자인의 힘’을 바탕으로 한 브랜드 Identity 확립
- `06년 세계 3대 자동차 디자이너로 꼽히는 독일의 아우디 수석디자이너
피터 슈라이어 영입, 자동차 디자인에 관한 강력한 권한 부여
· 최고경영진의 디자인 관여 일체 배제, 디자인실을 조직의 수석화
디자인 중심의 조직
기아자동차는 현대자동차그룹 계열의 자동차 생산 전문기업이다.
기아자동차는 국가 경제를 이끄는 주력 기업으로서 그 역할을 성실히 수행하고, 품질 경영, 글로벌 경영, 브랜드 가치 향상, 지속 가능 경엉, 미래 자동차 기술 개발 등을 핵심 전략으로 삼아 세계 자동차 산업을 이끄는 뉴리더에 한 발
, 경기도 화성시 아산만공장, 광주 서구 광주공장이 있으며, 전국 20개 출고센터와 미국, 유럽을 비롯한 전 세계 곳곳에 현지법인을 두고 있다. 또한, 2005년 기아는 세계 3대 자동차 디자이너인 피터 슈라이어를 영입하여 디자인 총괄 부사장으로 임명했으며, 이를 바탕으로 디자인경영을 추진하고 있다.
자동차 3사, 즉 대우차, 기아차, 현대차는 긍정적이든 부정적이든 엄청난 격변을 경험한 것이다.
이들의 외부환경은 어떠했으며 각 기업들의 내부적인 응전은 어떻게 이루어졌기에 오늘날의 변화가 나타난 것일까? 여러 가지 방식으로 이 질문에 답할 수 있겠으나 여기서는 경영전략의 관점에서 이 질