I. 국제경영과 경영전략연구의 필요성
제2차 세계대전 이후 과학기술의 급속한 발전과 세계 각국 기업들의 활동이 되살아나면서 세계경제는 국제화가 진전되기 시작하였다. 또한 교통, 통신의 발달과 함께 고속정보통신시스템의 발전은 위성통신을 이용하는 각종 정보시스템을 하나의 세계적 온라
연구 결과들은 경영자가 생각하고 있는 국제경영전략의 개념을 다시 정리해보고 이러한 전략적 개념의 추구가 기업의 경쟁력에 실질적으로 어떠한 효과를 미치고 있는가를 살펴 볼 필요성이 큼을 보여주고 있다.
먼저 경영이란 “경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 전략을 결
필요성
②프로세스의 중요성과 프로세스가 부과하는 가치의 주요성에 대하여 상부 경영진과
개발 인원을 교육
③서비스 제공 업체들이 미래에 개화의 물결을 타고자 하는 수많은 소규모 기업들에게
컨설턴트 역할
④기술 및 서비스 제공 업체들을 평가할 경우 기업들은 시장 진입 시간 및 품질
필요성이 크다면 지역별 차이에 신속히 반응 할 수 있는 전략적 선택이 요구될 것이다. 기업을 둘러싸고 있는 이러한 국제환경의 차이가 경영자의 국제경영전략에 대한 인식에 커다란 영향을 미치고 있으며, 기업이나 시장이 점점 국제화될 수록 국내 요인뿐만 아니라 해외 요인까지도 얼마나 잘 활용
연구, 개발, 마케팅 등의 분야에서 현지화 지향을 말한다. 둘째, 현지사회와의 조화로운 관계 속에서 현지국의 정치적 위험을 감소시키는 전략적 측면을 현지화로 규정한다. 셋째, 본사와 자회사의 권한이양 관계로서의 자회사의 자율권을 강화하는 측면을 현지화로 정의하였다. 즉, 현지화란 기업이