기업경영과 경영전략의 국제화, 국제경영과 경영전략연구의 필요성
분야
hwpI. 국제경영과 경영전략연구의 필요성
II. 기업경영과 경영전략의 국제화
1. 기업경영의 국제화
2. 경영전략의 국제화
* 참고문헌
제2차 세계대전 이후 과학기술의 급속한 발전과 세계 각국 기업들의 활동이 되살아나면서 세계경제는 국제화가 진전되기 시작하였다. 또한 교통, 통신의 발달과 함께 고속정보통신시스템의 발전은 위성통신을 이용하는 각종 정보시스템을 하나의 세계적 온라인시스템(on-line system)으로 직결시킴으로써 세계경제의 국제화 시대를 앞당겨 놓았고 그것은 기업 간의 경쟁을 심화시켜 국제경영전략 연구의 필요성이 강조되었다. 따라서 세계기업은 1970년대 초부터 급변하는 세계적 환경변화에 능동적으로 대처하기 위한 기업의 국제화의 형성 과정에서 필연적으로 국제 전략이 발전되어 왔다.
기업의 전략수립은 국내에서만 경영활동을 하는 기업이나 국제적인 경영활동을 수행하는 기업 모두에게 있어서 중요성을 갖는다. 특히 국경을 넘어. 경영활동을 수행하는 국제기업에 있어서의 전략수립은 더욱 중요하다고 할 수 있는데, 이는 다음과 같은 다국적기업만의 특수한 필요성에서 기인한다.
1/ 다국적기업은 한 국가의 시장만을 선택하는 것이 아니고 여러 나라 내지는 전세계시장을 상대하는 만큼, 국내기업에 비하여 보다 복잡한 경영활동을 수행하게 된다. 이러한 복잡한 국제경영활동을 수행하기 위해서는 보다 통합적이고 정교한 전략수립이 요구된다.
2/ 전 세계의 산업이 세계적인 경쟁 양상을 띠게 됨에 따라, 기업은 개별국가에서 경쟁을 하는데 그치지 않고 세계적인 조직망을 통하여 경쟁을 하도록 요구되고 있다. 이에 따라 다국적기업의 본사와 자회사간에는 조정과 통합의 필요성이 많이 증대되고 있다.
3/ 기회 및 위험 등 새로운 국제적 도전에 대용하기 위해서는 전략수립의 중요성이 더욱 커진다. 즉 기술 및 경제, 사회 등 경영환경 전반에 걸쳐 급격한 변화가 진행되고 있는 국제경영의 상황을 고려하여 볼 때, 기업이 지속적으로 생존하고 성장할 수 있는 경영전략이 필요하다.
